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中核集團(tuán)中核工程:以改革為引擎打造核工程產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”

新聞來(lái)源: 國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站      發(fā)布時(shí)間:2022-06-28

  華龍一號(hào)、玲龍一號(hào)、燕龍泳池式低溫供熱堆……提及我國(guó)核工業(yè)近年來(lái)涌現(xiàn)的自主創(chuàng)新拳頭產(chǎn)品,背后都會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)名字,那就是中國(guó)核電工程有限公司。

  作為我國(guó)規(guī)模最大的綜合性核電總體研究設(shè)計(jì)單位,中核工程近年來(lái)以科研創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)推動(dòng)深化改革,取得了顯著成效,不僅問鼎了中國(guó)工業(yè)最高獎(jiǎng)“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”以及“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),而且主營(yíng)收入也于2021年成功突破200億元大關(guān)。

  


  面對(duì)新時(shí)代、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新征程,中核工程已經(jīng)確立建設(shè)世界一流、引領(lǐng)核能利用發(fā)展的科技型工程公司的奮斗目標(biāo),因此要以解決“優(yōu)不優(yōu)”“強(qiáng)不強(qiáng)”的問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以改善供給結(jié)構(gòu)、培育增長(zhǎng)新動(dòng)力形成先發(fā)新優(yōu)勢(shì)作為主攻方向,進(jìn)一步解放思想打破藩籬,扎實(shí)走好改革的每一步,從而不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  
以“科改”為抓手 打造國(guó)家核能創(chuàng)新型號(hào)技術(shù)“策源地”

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  今年3月,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布最新“科改示范企業(yè)”名單,中核工程成功入選,邁上了進(jìn)一步推動(dòng)深化市場(chǎng)化改革,打造國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵的新起點(diǎn)。中核工程作為中核集團(tuán)科技創(chuàng)新主體單位,是我國(guó)最早從事反應(yīng)堆工程和核電研究的設(shè)計(jì)單位,是核電型號(hào)總體院、國(guó)家核電研發(fā)設(shè)計(jì)建造的引領(lǐng)者。

  經(jīng)過(guò)近60年的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了核電技術(shù)后援、引進(jìn)/消化吸收、自主設(shè)計(jì)、自主知識(shí)品牌“四級(jí)跳”,先后完成了300兆瓦、600兆瓦、1000兆瓦核電站的自主設(shè)計(jì),并經(jīng)歷十余年完成自主品牌百萬(wàn)千瓦級(jí)三代壓水堆核電技術(shù)研發(fā),形成華龍一號(hào)自主核電品牌,已經(jīng)完全具備核電自主研發(fā)、再創(chuàng)新的能力。

  毋庸置疑,中核工程是推動(dòng)我國(guó)由核大國(guó)邁向核強(qiáng)國(guó)的一支不可或缺的重要力量。然而,面對(duì)國(guó)際科技合作日益嚴(yán)峻的復(fù)雜形勢(shì),如何才能避免核心技術(shù)受制于人、助力我國(guó)核工業(yè)實(shí)現(xiàn)趕超呢?深化改革顯然是關(guān)鍵一招。

  近年來(lái),中核工程積極響應(yīng)國(guó)資委、中核集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的工作部署及具體要求,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,開展產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子成員任期制和契約化管理等,特別是將優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制作為持續(xù)深化改革的重中之重,一方面加快調(diào)整公司研發(fā)設(shè)計(jì)板塊工作重心,深化設(shè)計(jì)板塊轉(zhuǎn)型,將主要力量從施工圖設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移到型號(hào)研發(fā)上來(lái);另一方面,逐步落實(shí)一批科研配套激勵(lì)機(jī)制,建立科研工作的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,大力推進(jìn)原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)的科研工作。

  


  在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化方面,中核工程成為集團(tuán)公司首批收益分紅激勵(lì)試點(diǎn)。2021年申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利367項(xiàng),獲授權(quán)158項(xiàng),申請(qǐng)成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)總額近4000萬(wàn)元。

  在加快核心技術(shù)攻關(guān)方面,落實(shí)型譜化戰(zhàn)略,大力推進(jìn)實(shí)施型號(hào)研發(fā)和重點(diǎn)工程,“卡脖子”項(xiàng)目攻關(guān)8項(xiàng)已取得研究成果并實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。圍繞型號(hào)研發(fā)布局開展科技創(chuàng)新,積極承擔(dān)國(guó)家部委和集團(tuán)公司重大專項(xiàng)研究,牽頭16項(xiàng)核電重大專項(xiàng)課題研究任務(wù)和4項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。大力開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),自主研發(fā)了核電設(shè)計(jì)與分析軟件包NESTOR,解決了一批“卡脖子”問題。公司總研發(fā)投入從2016年的1.5億元增加到2021年的10.8億元,年均增長(zhǎng)超48%。

  


  在完善科技協(xié)同創(chuàng)新體系方面,落實(shí)“小核心、大協(xié)作”理念,深化高??蒲性核约捌髽I(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。與西安交通大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、中科院上海高等研究院、中核北方核燃料元件有限公司等單位共建11個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,在安全殼熱工水力、核工程力學(xué)、先進(jìn)焊接與檢測(cè)等領(lǐng)域開展合作研究。2021年,通過(guò)自主投入渠道支持共建實(shí)驗(yàn)室科研項(xiàng)目19項(xiàng),支持額度高達(dá)4500萬(wàn)元。

  “經(jīng)過(guò)一系列改革,中核工程科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大,科研能力也不斷在提高,在核電、后處理、核設(shè)施退役、放廢處理處置、核燃料、數(shù)字化智能化、標(biāo)準(zhǔn)體系、核心產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化不斷加強(qiáng),基本上實(shí)現(xiàn)了以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,更好服務(wù)重大工程、重大項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)?!敝泻斯こ炭萍疾恐魅蝿⒘⑵奖硎荆磥?lái)將以入選科改示范企業(yè)為契機(jī),致力于打造國(guó)家核能創(chuàng)新型號(hào)技術(shù)“策源地”,以型號(hào)引領(lǐng)創(chuàng)新,確保核電、核工程產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)自主可控,為國(guó)家核事業(yè)的安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

  
以改革為引擎 展現(xiàn)核能工程總承包強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)

  


  3月25日,我國(guó)自主三代核電華龍一號(hào)示范工程第2臺(tái)機(jī)組——中核集團(tuán)福清核電6號(hào)機(jī)組正式具備商運(yùn)條件。而第1臺(tái)機(jī)組福清核電5號(hào)機(jī)組已于2021年1月30日投運(yùn)。這意味著華龍一號(hào)示范工程全面建成投運(yùn),標(biāo)志著我國(guó)核電技術(shù)水平和綜合實(shí)力躋身世界第一方陣,有力支撐了我國(guó)由核電大國(guó)向核電強(qiáng)國(guó)的跨越。更令人驕傲的是,華龍一號(hào)還是世界首個(gè)按計(jì)劃工期推進(jìn)的三代核電技術(shù)。作為工程總承包企業(yè),中核工程功不可沒。

  2007年12月,依托原核工業(yè)第二研究設(shè)計(jì)院、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主干力量以及核工業(yè)第四研究設(shè)計(jì)院從事核電工作及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)骨干,中核工程重組改制而成,截至目前已經(jīng)承擔(dān)25臺(tái)核電機(jī)組的總承包任務(wù),13臺(tái)機(jī)組已經(jīng)投入商運(yùn),10臺(tái)機(jī)組獲WANO運(yùn)行指數(shù)滿分,其中福清核電3、4號(hào)機(jī)組工程成為核行業(yè)內(nèi)首個(gè)榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目,填補(bǔ)了核行業(yè)工程項(xiàng)目國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)的空白。特別值得一提的是,中核工程參與了ITER組織的TAC1項(xiàng)目,這是中國(guó)核能企業(yè)首次以工程總承包形式參與國(guó)際大型科技設(shè)施建設(shè)。

  


  然而,在由科研設(shè)計(jì)院所向EPCS工程總承包企業(yè)的跨越轉(zhuǎn)型中,中核工程并非一蹴而就。

  據(jù)中核工程設(shè)備成套中心副總經(jīng)理張成介紹,采購(gòu)作為EPCS的樞紐,十幾年來(lái),不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,推進(jìn)采購(gòu)領(lǐng)域變革,通過(guò)流程優(yōu)化進(jìn)行四次組織架構(gòu)升級(jí),打造了一支核領(lǐng)域最具規(guī)模的專業(yè)化設(shè)備采購(gòu)管理隊(duì)伍。成套中心建立了以項(xiàng)目為中心、以計(jì)劃為龍頭的“一體兩翼”矩陣式項(xiàng)目管理體系,正在迎接更加艱巨的挑戰(zhàn)。成套中心創(chuàng)新開展了量化考核管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配置人力資源,動(dòng)態(tài)調(diào)配工作任務(wù),激發(fā)基層活力,促進(jìn)工作效率提升;組織建立公司一級(jí)采購(gòu)管理模式,近三年的公司集中采購(gòu)率電子采購(gòu)率均達(dá)到95%以上。

  


  在新挑戰(zhàn)面前,成套中心繼續(xù)以“精細(xì)化管理年”為引領(lǐng),主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善,以創(chuàng)新促改革,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。成套中心全面聚焦核心能力,全面提升多項(xiàng)目集約化采購(gòu)能力,精準(zhǔn)施策確保重大專項(xiàng)工程落實(shí)、匠心協(xié)同提升總包項(xiàng)目管理能力、開拓進(jìn)取建設(shè)“4S”云享服務(wù)平臺(tái)、精益求精開展供應(yīng)鏈設(shè)備管理降本增效、縱橫施治優(yōu)化設(shè)備供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控體系、錘煉提升打造設(shè)備精益管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。同時(shí)成套中心積極推進(jìn)供應(yīng)鏈安全建設(shè),是中核工程實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控的重要推動(dòng)力量。

  華龍一號(hào)示范工程福清5、6項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化率為88%,華龍一號(hào)批量化首堆漳州1、2項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化進(jìn)一步提高到90%以上,20余項(xiàng)重要物項(xiàng)首次在華龍漳州項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。隨著三代核電產(chǎn)業(yè)水平鞏固提升,中核工程將進(jìn)一步牽引帶動(dòng)核能裝備制造企業(yè)共同固鏈強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,形成創(chuàng)新鏈共享,供應(yīng)鏈協(xié)同,數(shù)據(jù)鏈聯(lián)動(dòng),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的融通發(fā)展模式,提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。

  


  “作為中核工程重要業(yè)務(wù)板塊之一,設(shè)備成套中心改革的成效是明顯的,通過(guò)改革不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,總承包專業(yè)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的逐步顯現(xiàn),成套供貨能力也不斷增加?!敝泻斯こ桃?guī)劃發(fā)展部主任賀旭霞隨后列出了一組數(shù)據(jù),在人員年增長(zhǎng)率僅為3%的情況下,2019年到2021年這三年間,設(shè)備成套中心合同發(fā)標(biāo)與合同簽約年增長(zhǎng)率分別為45%與53%。2021年,合同發(fā)標(biāo)計(jì)劃相比歷史發(fā)標(biāo)量峰值540項(xiàng)增加300項(xiàng);合同簽訂計(jì)劃總量相比歷史發(fā)標(biāo)量峰值455項(xiàng)翻了近一倍,合同簽訂的計(jì)劃項(xiàng)已超前兩年的總和;到貨計(jì)劃17.44萬(wàn)件,年增率達(dá)到150%。

  


  經(jīng)過(guò)不斷深化改革調(diào)整,中核工程已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了由工程設(shè)計(jì)向以設(shè)計(jì)為龍頭工程總承包戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新跨越,成為我國(guó)唯一同時(shí)具備核電、核化工、核燃料等核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)設(shè)計(jì)能力的工程總承包企業(yè),充分展現(xiàn)了以研發(fā)設(shè)計(jì)為龍頭實(shí)施EPC的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

  據(jù)了解,中核工程目前已經(jīng)構(gòu)建了“公司管總、項(xiàng)目主戰(zhàn)、板塊主建”的快速作戰(zhàn)體系,形成了完備的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,推行項(xiàng)目管理“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、一體化、契約化”。創(chuàng)新應(yīng)用基于系統(tǒng)工程理論的項(xiàng)目管理方法,構(gòu)建敏捷項(xiàng)目管理體系。針對(duì)核電、核化工項(xiàng)目制定四層級(jí)359份標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理程序,推進(jìn)“六大控制七個(gè)零”管理和“1+N”集約化、批量化采購(gòu)模式,搭建基于信息化、智能化技術(shù)的EPCS總承包一體化項(xiàng)目管理平臺(tái),將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等活動(dòng)有機(jī)連接成一個(gè)整體。積累沉淀了2100余名直接參與總承包項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)人才,為其長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

  
打造核工程產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)” 提供核能工程全壽期服務(wù)

  “十四五”到來(lái)之際,中核工程制定了新目標(biāo):打造核工程產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”,要帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施國(guó)產(chǎn)化替代,提高核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件和重要材料的自主可控水平。中核工程充分發(fā)揮總承包業(yè)務(wù)模式優(yōu)勢(shì),開展一系列產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”行動(dòng)計(jì)劃。推進(jìn)基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈,打造自主可控安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈自主。

  作為大型核能工程總承包和全壽期集成服務(wù)商,中核工程致力于打造核工程產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的核能工程前期咨詢、核能工程總承包、技術(shù)服務(wù)、延壽退役以及全過(guò)程咨詢等核能工程全壽期服務(wù),為國(guó)家核能產(chǎn)業(yè)的安全運(yùn)行以及快速發(fā)展保駕護(hù)航,全壽期一體化服務(wù)成為中核工程新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)。

  


  圍繞這個(gè)目標(biāo),中核工程北京分公司進(jìn)行了多次調(diào)整變革:2014年10月,成立技術(shù)支持服務(wù)中心;2017年調(diào)整為公司級(jí)板塊,并更名為“運(yùn)行技術(shù)服務(wù)中心”;2021年8月調(diào)整為中核工程北京分公司。

  當(dāng)然,每一次調(diào)整改革,都帶來(lái)一次重大飛躍。據(jù)北京分公司總經(jīng)理唐濤介紹,2014年成立后第一年,技術(shù)支持服務(wù)中心合同額僅為5千萬(wàn)元,但到2017年改革調(diào)整實(shí)行板塊化運(yùn)作后,技術(shù)服務(wù)合同收入實(shí)現(xiàn)指數(shù)型快速增長(zhǎng),到2021年時(shí)已經(jīng)突破22億元。

  北京分公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,這與中核工程立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握大勢(shì)推動(dòng)改革分不開。中核工程將自身定位為中核集團(tuán)核能工程建設(shè)的綜合性系統(tǒng)性智能化的集成應(yīng)用工程公司,其中系統(tǒng)性是指具備科研、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、調(diào)試和全壽期一體化服務(wù)能力。“核電廠、核工程全壽期技術(shù)服務(wù)為百年大計(jì)?!碧茲M(jìn)一步解釋道,從全壽期的角度考慮,核電、核工程建成之后,中核工程基于十多年核電設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等工程總承包經(jīng)驗(yàn),可以提供長(zhǎng)達(dá)60年的運(yùn)行和維護(hù)技術(shù)支持工作以及30年的退役支持服務(wù)。

  


  通俗地講,中核工程將以提供核能工程全壽期“4S服務(wù)”為目標(biāo),優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。依托雄厚的技術(shù)力量、豐富的總承包管理經(jīng)驗(yàn)和完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息,中核工程技術(shù)服務(wù)正在實(shí)施核工程領(lǐng)域縱向一體化戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及核電、核化工、核設(shè)施以及核燃料處置等全周期環(huán)節(jié),正逐步由工程總包向后端在役核能工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。中長(zhǎng)期技術(shù)服務(wù)規(guī)劃和總體解決方案,以及貼身兜底式的業(yè)務(wù)模式將成為主打。

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