為進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目突發(fā)事件的有效應(yīng)對處置能力，最大限度降低各類安全事故造成的影響，11月23日下午，招商建設(shè)組織全體工程管理人員開展工程事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案桌面推演。

　　本次演練采用模擬事故案例并隨機(jī)提問的形式開展，重點(diǎn)對《招商建設(shè)工程管理有限公司事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編》中的坍塌、高處墜落、燃?xì)庑孤?、危險品爆炸、密閉空間中毒窒息、設(shè)備和設(shè)施事故、重大自然災(zāi)害突發(fā)等8個突發(fā)事故案例進(jìn)行桌面推演，各項(xiàng)目管理人員分別模擬完成應(yīng)急處置。本次應(yīng)急預(yù)案桌面推演不僅檢驗(yàn)了各項(xiàng)目管理人員的應(yīng)急處置能力、提高了指揮決策和協(xié)同配合能力，還通過推演發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的不足之處，為下階段完善應(yīng)急預(yù)案提供了方向。

　　招商建設(shè)將以此次推演為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然，為保障人員、資產(chǎn)及在建工程安全夯實(shí)基礎(chǔ)。(孫殿軍)