主題教育開展以來，中建集團各二級單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以及關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，持續(xù)在學(xué)思踐悟中汲取奮進力量，不斷把主題教育引向深入，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署在中建落地生根。

中建一局：在踐行生態(tài)文明建設(shè)中爭當(dāng)先鋒

中建一局牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，實施的烏梁素海流域生態(tài)治理修復(fù)項目

　　中建一局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要指示批示精神，勇于擔(dān)綱重大生態(tài)工程建設(shè)重任，高質(zhì)量完成全國最大山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)試點工程——烏梁素海流域生態(tài)治理修復(fù)項目。在項目建設(shè)過程中，面對工程難度大、治理種類多、施工環(huán)境惡劣等因素，中建一局自覺運用系統(tǒng)思維破題解難，牢牢把握山水林田湖草沙一體化保護和系統(tǒng)治理的重要要求，創(chuàng)新提出“4233”綜合治理方法，形成一體化山水林田湖草沙綜合治理模式，通過“修山-保水-擴林-護草-調(diào)田-治湖-固沙”的生態(tài)修復(fù)，相繼攻克沙漠治理、林草修復(fù)等5種業(yè)態(tài)治理難題，累計完成沙漠治理4.2萬畝，種植苗木1500萬株，修復(fù)礦山70.6平方公里，修復(fù)林草3.3萬畝，修繕海堤路68.7公里，每年減少100萬立方米黃沙流入黃河，讓烏梁素海這顆“塞外明珠”逐漸恢復(fù)昔日光彩，重新煥發(fā)出勃勃生機。同時，中建一局注重過程經(jīng)驗總結(jié)，將烏梁素海的治理經(jīng)驗運用到內(nèi)蒙古查干淖爾電廠風(fēng)光火儲氫項目等生態(tài)環(huán)境工程中，守護水清岸綠，造福一方百姓，為建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國貢獻中建力量。

中建三局：在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為

6月18日，中建三局承辦湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟第一屆理事大會暨城市數(shù)字化發(fā)展主題論壇，助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級向智能建造發(fā)展。

　　中建三局認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要指示精神，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，加強深化改革，加大創(chuàng)新力度，加快補短鍛長，答好主題教育擔(dān)當(dāng)實干的“考卷”。聚焦管理創(chuàng)新，推動流程再造，實施預(yù)算、審計、績效“三個全面”管理，開展組織、部門、個人“三位一體”考核，推進干部、員工、薪酬“三項制度”改革，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全組織、全崗位流程體系覆蓋，推動釋放管理效能，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)治理框架，扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅持科技創(chuàng)新，打造以“一部三院一中心”為核心，產(chǎn)業(yè)孵化平臺、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用單位協(xié)同發(fā)展的科技研發(fā)體系。深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布“三局智能建造體系白皮書”，牽頭成立“湖北智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟”;搭建內(nèi)外協(xié)同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，圍繞智能建造和智慧城市建設(shè)，打造創(chuàng)新生態(tài)和新產(chǎn)業(yè)集群，孵化成立以垃圾發(fā)電業(yè)務(wù)為主的云能、以組合式房屋為主的云家等9家“云系”公司，逐步實現(xiàn)企業(yè)科技成果產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化，加快將科技創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，1家子企業(yè)入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)，1家子企業(yè)高分入選國資委“科改示范企業(yè)”標(biāo)桿。

中建八局：在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先

中建八局自主研發(fā)C8綠碳管家系統(tǒng)，可實現(xiàn)項目建設(shè)碳排放整體預(yù)估、過程碳排放實時監(jiān)測、碳減排技術(shù)量化比較等功能。

　　中建八局深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，堅持系統(tǒng)觀念，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署的各項任務(wù)中去，撲下身子真抓實干，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。加快建設(shè)世界一流企業(yè)，提高戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維能力，貫徹落實中建集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)、“一六六”戰(zhàn)略路徑，持續(xù)推進以“六個一流、三條曲線、七大工程”為內(nèi)容的“637”戰(zhàn)略布局。編制中建集團首份《專精特新企業(yè)梯度培育實施方案》，建立第一批企業(yè)庫名單30家，新增4家省級“專精特新”企業(yè)。主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，持續(xù)擦亮“高效建造、完美履約”金字招牌，積極參與國家重大工程項目建設(shè)，埃及新首都CBD、高原鐵路、故宮北院區(qū)等重大項目有序?qū)嵤咝七M在建項目高產(chǎn)滿產(chǎn)。堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路，制定《中建八局綠色低碳實施方案》，明確構(gòu)建“1336”的綠色低碳發(fā)展體系，助力推動能源變革。布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)，打造土壤修復(fù)研發(fā)基地，開發(fā)碳排放計算與監(jiān)管系統(tǒng)“綠碳方舟”，搭建“建筑碳中和科創(chuàng)基地”，助力行業(yè)綠色建造水平提升。

中建新疆建工：以黨建引領(lǐng)加快企業(yè)改革發(fā)展

　　中建新疆建工黨委承辦新疆維吾爾自治區(qū)國有企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營觀摩交流會，展示了“建證·融合”“建證·基石”等一系列“建證”黨建品牌成果。

　　中建新疆建工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健全全面從嚴治黨體系的重要論述，進一步鞏固深化全國國企黨建會精神落實成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。進一步強化政治擔(dān)當(dāng)，始終把服務(wù)國家戰(zhàn)略作為自身最重要的政治責(zé)任、最大的發(fā)展機遇，深入推進“立足新疆、東進西出”發(fā)展規(guī)劃，積極服務(wù)國家“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)戰(zhàn)略，本埠品牌優(yōu)勢日趨穩(wěn)固。進一步強化思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在廣東、河北、陜西、內(nèi)蒙古考察和在中亞峰會上的重要講話精神，大力支持民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步鞏固基層堡壘，圍繞年度主要指標(biāo)，聚焦戰(zhàn)略重點、轉(zhuǎn)型堵點、經(jīng)營難點，制定兩級黨組織黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營清單34項，從“黨委把關(guān)、紀委監(jiān)督、支部攻堅、黨員帶頭”四個維度制定措施150項，切實解決黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營“融什么、怎么融”的問題，高標(biāo)準承辦新疆維吾爾自治區(qū)國資委國有企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營觀摩交流會，全面展現(xiàn)融合發(fā)展成果和主題教育工作成效。

中建裝飾：在大興調(diào)查研究中彰顯實干實績

中建裝飾江西瑤崗背老舊片區(qū)文化創(chuàng)意改造項目

　　中建裝飾認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”重要批示精神，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，不斷推動主題教育走深走實。堅持問題導(dǎo)向，緊盯制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，有針對性地研究確定了“集團三級單位黨的建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展”“‘八個體系’的基層實踐與管理升級”“提升弱勢單位現(xiàn)金流管理的舉措與成效”等選題方向，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗。突出求真務(wù)實，印發(fā)《關(guān)于廣泛征求意見的通知》，廣泛聽取基層意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地走訪、座談交流、典型剖析等方式，深入問題集中的區(qū)域、困難較多的分支機構(gòu)開展穿透式調(diào)研，推動企業(yè)改革發(fā)展各項工作取得更大成效。上半年，高端客戶、大客戶、公招項目簽約占比穩(wěn)步提升，幕墻檢測技術(shù)中心獲得國家CNAS認可，三大主要指標(biāo)預(yù)計順利實現(xiàn)“雙過半”。踐行為民宗旨，樹立正確政績觀，順應(yīng)人民對美好生活新期待，拓展城市更新“第二增長曲線”，實施首鋼系列改造工程，在西安、蘇州等地投身老舊小區(qū)改造，江西瑤崗背老舊片區(qū)文化創(chuàng)意改造項目獲評江西省第一批城市體驗轉(zhuǎn)化項目優(yōu)秀案例，成為美麗中國建設(shè)的“江西樣板”。